胜利管具：基层党建点检巡察出实招求实效

​　　中国石化新闻网讯　胜利石油工程公司管具技术服务中心党委以点检巡察为契机，坚持考核与交流共并行，检查与指导相结合，聚焦党建工作重点、难点，优化细则设定，细化检查督导，强化调研交流，促进党建工作融入中心工作全过程，发挥考核的导向作用。

　　点检巡察考核细则“实”。为增强考核细则的可操作性，结合2020年各项重点工作，考评小组组织党群、人力资源等业务人员，细化考核内容，明确检查方法，规范记录要求。强化“回头看”，注重对2019年胜利石油工程公司党建考核、中心点检巡察反馈问题和党建考核问题整改、党支部班子建设和班子成员履行“一岗双责”情况、党员队伍作用发挥、党风廉政教育落实等检查督导。为确保考核工作有序开展，考评小组提前10天将细则发放给各基层党组织，接收质询并答疑解惑。经过基层反馈、考评小组讨论，合并修订考核细则5项，最终形成6大考核项目、42项考核内容的考核细则。

　　考评小组检查指导“实”。按照最大限度为基层减负的工作要求，检查主要以现场询问为主，查看资料为辅，5个外部市场党支部采取电话访谈方式，同时以各党支部书记提交的自查自评报告为依据，对党支部特色做法及自查问题等现场讨论。聚焦生产经营中心任务，重点检查践行“两优”使命、“百日攻坚创效”大讨论、“双争”主题实践活动开展情况，解答基层党支部“融什么，怎么融？”“‘五星党员’评树如何结合基础管理工作？”等问题，帮助基层把脉诊断，提升党建工作实效。完成民主测评工作后，考评小组与党支部班子成员交谈，对党建工作责任书签订、责任清单认领、支委“一岗双责”落实情况进行检查，掌握支委班子工作现状，明确提升重点，为中心全方位制定党建工作要点做好指导。

　　深入一线调研交流“实”。按照构建“大党建”工作格局的要求，考评小组成员深入班组中开展交流，双向沟通三务公开、民主管理、绩效考核等员工关注的热点问题，对党建工作现状、存在问题、整改措施等与一线员工深刻交流。同时，抓住点检巡察的有利时机，开展工作调研，收集基层对党建工作的意见和建议，切实做到“问题从哪里来，答案到哪里找”。坚持把“我为安全献一计”“党员技术攻关”等工作落实情况纳入到点检巡察中，系统调研党建工作融入中心工作的载体方法，推进党建载体活动与提升生产经营效果相融相促。坚持经验共享、难题共议，组织同地区党支部书记座谈，收集党支部在组织生活、疫情防控、人文关怀等工作的好经验做法，对党员教育培训、党建载体创新等难点问题开展头脑风暴，形成工作建议。

　　目前，中心已经完成14个基层党支部的点检巡察。经过考评小组汇总提炼，形成党建工作经验做法5项，收集意见建议3项，已经整改完成1项。通过点检巡察，各基层党组织做到了制度标准化、标准程序化、程序规范化，提升了党建工作实效。（郝玉英）