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2020-11-13 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 今年以来,中原油田采油气工程服务中心党委围绕加快政治优势向企业核心竞争力转化,在工作中选好切入点、找准着力点、站稳落脚点,积极开展“效益党建”,为企业持续有效发展提供坚强保障。 选好切入点。立足于融入中心谋篇布局,严格中心、基层领导班子中心组理论学习制度,两级中心组开展理论学习408次,召开党委中心组理论学习扩大会7场次;落实党建“一岗双责”责任,签订目标责任书,与党风廉洁、安全生产“一岗双责”同步运行;党组织负责人同步配备、党政交叉任职同步到位,党的工作同步开展;明确党委参与决策61个事项清单,参与中心重大决策事项51项,确保全年党建和生产经营各项工作有序推进;优化干部队伍结构,提拔调整科级干部26人,配齐配强5个外部项目班子13人次,激发了干部队伍活力,为扭亏脱困、外闯市场提供了保障。 找准着力点。立足于筑牢发展根基,建立健全组织建设、党风廉洁等方面规章制度41项,规范业务流程25个;严肃党内组织生活,领导班子成员全员督导基层班子民主生活会、组织生活会,查摆问题44项、制定整改措施70条;推荐基层管理干部参加各类培训班8期110人次,选聘局级优秀人才15人;开展导师带徒、岗位练兵、技术比武,组织取换证及业务能力提升培训4226人次;落实党风廉洁建设“两个责任”,细化36项党委主体责任和33项纪委监督责任,签订党风廉洁建设责任书380份,承诺书98份;开展燃料管理效能监察,完善“一卡一表一公示”制度;落实监督执纪“四种形态”,逐级开展廉洁谈话350余人次。 站稳落脚点。立足于凝聚全员发展力量,积极培育特色企业文化,凝练出“打造国内一流采油气工程服务品牌”的企业愿景,提炼了“更好地生存,更好地发展”的企业使命,企业文化初步形成;坚持精准帮扶和普惠制服务相结合,建立完善困难职工帮扶机制,走访职工家庭4835个,小队班组、职工家庭覆盖率100%,关注外闯市场职工、特殊群体职工,举办EAP讲座13场,积极开展心理干预、及时疏导不良情绪,引导职工健康生活、快乐工作。(游利锋) |